Friday, May 6, 2011
Komunikasi Bisnis
3:11 PM | Posted by
bowosukses |
Edit Post
Mendengarkan Efektif
- Efektif vs mendengarkan tidak efektif
- Jenis mendengarkan
- Bagaimana menjadi pendengar yang efektif
Pengantar
- Menurut penelitian, dalam waktu 24 jam, orang dapat mengingat hanya sekitar seperempat dari apa yang mereka dengar
SALAH!
- Mendengarkan mudah
- Mendengarkan muncul secara alami
- Mendengar dan mendengarkan adalah sama
Mendengarkan tidak efektif Kebiasaan
- Memutuskan sebelumnya bahwa subjek tidak menarik
- Pendengar yang buruk belajar apa bicara adalah tentang dan segera memutuskan bahwa subjek yang tidak menarik bagi mereka. Daripada mendengarkan hink utamanya sesuatu yang lain, menulis hal-hal berarti pada notepad dll mereka
- Berfokus pada pengiriman miskin pembicara
- Pendengar yang buruk fokus pada appereance atau pengiriman pembicara. Berpakaian tidak tepat speaker, serta orang yang menyela pembicaraan mereka dengan "eh" atau "er" mengalihkan perhatian pendengar tidak efektif
- Menjadi girang dan ingin membuat titik sendiri
- pendengar Miskin ingin menjalankan menjelang pembicaraan. Terutama jika itu adalah subjek bahwa mereka memiliki pengetahuan, ras pikiran ke depan untuk merencanakan kalimat mereka sendiri.
- Fokus hanya pada fakta-fakta
- Pendengar yang buruk hanya mendengarkan fakta-fakta, tetapi kemudian ketika mereka mencoba untuk mengingat mereka, mereka sering merindukan beton tetapi yang lebih penting kurang konsep dan ide-ide di balik fakta-fakta.
- A kecenderungan untuk garis besar semuanya
- Pendengar yang buruk cenderung garis besar kuliah atau pidato. Namun jika pembicaraan tidak terorganisir dengan baik oleh pembicara, ketika kemudian ditinjau, catatan ini sedikit memberikan wawasan apa yang dikatakan
- Berpura-pura memperhatikan
- Pendengar yang buruk sering lelah, malas atau bosan. Mereka berpura-pura mendengarkan dalam sikap penuh perhatian dan kemudian mental hanyut.
- Membiarkan gangguan mengganggu
- Gangguan bisa menjadi kebisingan yang mengganggu kemampuan seseorang untuk mendengar, atau visual dilakukan yang menarik perhatian seseorang menjauh dari pendengar. Pendengar yang buruk mengambil peran yang sangat pasif dan memungkinkan gangguan mengganggu proses mendengarkan
- Menghindari bahan yang sulit
- Pendengar yang buruk tidak mencoba untuk mendengarkan materi yang tampaknya sulit bagi mereka
- Menanggapi emosional untuk kata-kata tertentu atau frase
- Ada istilah tertentu, frase dan kata-kata yang mempengaruhi orang dengan cara emosional yang membuat beberapa individu memblokir sisa percakapan
- Melamun karena perbedaan antara kecepatan suara dan kecepatan berpikir
- Orang-orang berbicara sekitar 150 kata per menit. Pendengar mampu memproses 500-700 kata per menit pendengar. Miskin sering kali terlibat dalam daydrean dan lupa untuk menyempurnakan kembali
Mendengarkan Efektif Kebiasaan
- Menerima tantangan untuk mendapatkan sesuatu yang keluar senilai setiap situasi
- Pendengar yang baik dapat menemukan topik membosankan, tetapi mereka menerima tantangan dan memanfaatkan situasi dengan berfokus pada pembicara pesan, dan mencoba untuk mendapatkan sesuatu dari perjumpaan
- Fokus pada apa yang dikatakan bukan bagaimana yang dikatakan
- pendengar Efektif mengabaikan miskin pengiriman pembicara atau laku menjengkelkan dan fokus pada apa yang dikatakan
- Menunggu seluruh presentasi sebelum memulai evaluasi
- pendengar efektif tidak melompat ke kesimpulan tentang apa yang sedang dibicarakan, bukan menunggu untuk presentasi untuk menyimpulkan sebelum memulai evaluasi secara keseluruhan mereka
- Memfokuskan secara eksklusif pada gagasan utama
- Pendengar yang baik mencari ide-ide utama. Setelah ide-ide keseluruhan pembicaraan dipahami, fakta-fakta dapat diingat sebagai komponen logis
- Membatasi notetaking mereka
- Pendengar yang baik duduk kembali dan mendengarkan sebelum mengambil pensil.
- Mendengarkan secara aktif
- Mendengarkan memerlukan energi dan perhatian. Para pendengar yang baik tidak hanya mendengar secara efektif tetapi juga memperhatikan tanda-tanda nonverbal dari speaker
- Menghindari gangguan atau setidaknya mengendalikan mereka
- pendengar Efektif mencoba mengendalikan lingkungan mereka dengan menyaring gangguan.
- Mendengarkan materi yang menantang
- Para pendengar yang baik kadang-kadang berusaha keluar subjek sulit untuk menantang / nya keterampilan mendengarkan
- Menyaring kata-kata yang sarat emosi untuk menantang materi
- pendengar Efektif memeriksa kata-kata dan frase yang memiliki efek emosional pada mereka, dan menyadari masalah ini membantu mereka untuk mengatasi penghalang mendengarkan
- Menghabiskan waktu tambahan pada pikiran yang berhubungan dengan material yang sedang didengar
- pendengar yang efektif menghabiskan pikiran ekstra mereka pada materi yang berhubungan dengan berbicara untuk mengisi waktu tambahan antara kecepatan bicara dan kecepatan berpikir.
Jenis Mendengarkan
- Menghargai
- Diskriminatif
- Komprehensif
- Kritis
- Aktif
Jenis Mendengarkan
- Appreciative: Bentuk individual yang memperoleh kenikmatan mendengarkan melalui kata-kata atau pengalaman orang lain, seperti mendengarkan musik favorit satu atau menonton tv ...
- Diskriminatif: Terjadi ketika orang mencoba untuk membedakan satu suara dari segala sesuatu yang lain; seperti berhenti bekerja untuk mendengar jika telepon berdering
- Komprehensif: Terjadi ketika orang mendengarkan untuk memahami. Melibatkan berusaha keras untuk mengingat apa yang dikatakan orang dan untuk menafsirkan makna setepat mungkin.
- Kritis: Bantuan pendengar menyaring apa yang dia telah mendengar dan membuat sebuah Keputusan yang
- Aktif: mendengarkan, empati disebut melibatkan lebih dari sekedar memperhatikan atau mendengarkan dengan hati-hati. Selain itu juga memerlukan dan mendukung perilaku empatik yang menceritakan pembicara "Aku mengerti. Silakan pergi pada "
Mendengarkan Mode Respon
- Mengarahkan / Judgemental
- Advising / Penyelesaian
- Interpreting
- Mendukung
- Menyoal
- Empati / aktif
Menanggapi Keterampilan
- Mengevaluasi
- Menilai / mengevaluasi - mengatakan apa yang benar atau salah, baik atau buruk, melewati penghakiman
- Ex. "Itu bodoh!" "Benar!"
- Advising / pemecahan - saran saham / menawarkan solusi
- Ex. "Kalau aku jadi kau aku akan ..." "Mengapa kamu tidak ..."
- Interpreting
- Menganalisis, menjelaskan atau mengajarkan pengirim tentang penyebabnya
- Ex. "Dia mungkin melakukan ini karena ..."
- Pendukung
- Yakinkan, menenangkan atau kenyamanan
- Ex. "Jika ada cara saya dapat membantu ..."
- Menyoal
- Probe, menjelaskan, bertanya atau mencari info lebih lanjut
- Ex. "Apa yang membuatmu berpikir begitu?" "Di mana kau?"
- Pertanyaan terbuka - membutuhkan lebih dari atau tidak ada jawaban ya
- Pertanyaan tertutup - bisa dijawab dengan ya atau tidak
- Parafrase
- Menyimpulkan, menyatakan kembali atau mencerminkan
- Ulangan kata-kata Anda sendiri apa yang Anda pikirkan pembicara dimaksud
- Ex. "Jadi apa yang Anda katakan adalah ..." "Maksudmu kau merasa ..."
Menggunakan Styles Respon
- 80% dari umpan balik Anda akan menggunakan 1 dari 5 gaya
- Mengevaluasi: Apakah tidak membantu kecuali pengirim meminta nasihat
- Interpreting: Pekerjaan terbaik saat niat Anda adalah untuk menawarkan wawasan ke dalam masalah itu menyebabkan
- Pendukung: Pekerjaan terbaik ketika pengirim telah menentukan masalah dan kebutuhan dorongan
- Bertanya: Ketika kebutuhan Anda untuk informasi tambahan adalah asli
- Parafrase: ini mengungkapkan keinginan untuk memahami pengirim pikiran dan perasaan
Sifat mendengar aktif
- Empati
- Penerimaan
- Kesesuaian
- Kekonkretan
Menjadi pendengar yang aktif
- Dengarkan total makna
- Menanggapi perasaan
- Catatan semua isyarat
- Luangkan waktu untuk mendengarkan
- Jadilah penuh perhatian
- Mempekerjakan hanya tiga macam reaksi verbal: mendorong suara seperti eh-eh, ulangan apa yang telah dikatakan, dan keheningan dengan anggukan kepala
- Hindari probing untuk fakta tambahan
- Selalu memberikan umpan balik positif
Labels:
Komunikasi Bisnis
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Sample Text
Kategori
- Akuntansi Manajemen (13)
- Bank dan L Keuangan (18)
- Bisnis Internasional (11)
- Bisnis Syariah (15)
- Dasar Akuntansi (33)
- Ekonomi (18)
- Elektronik (4)
- Etika Bisnis (2)
- Filsafat Ilmu (1)
- Hukum (4)
- Humor (7)
- IE Mikro (12)
- Islam (141)
- Kata Bijak (1)
- Kesehatan (48)
- Komputer (71)
- Komunikasi Bisnis (25)
- Koperasi dan UKM (16)
- Makroekonomi (26)
- Manajemen Biaya (10)
- Manajemen Pemasaran (15)
- Manajemen SDM (28)
- Motivasi (2)
- news (1)
- Pendidikan Pancasila (12)
- Pengantar Bisnis (1)
- Pengantar Manajemen (8)
- Pengetahuan (189)
- Perekonomian Indonesia (12)
- Perpajakan (19)
- Renungan (5)
- Umum (3)
- Wiraswasta (14)
Social Profiles
Arsip Blog
-
▼
2011
(773)
-
▼
May
(180)
- ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- ANALISIS PROBABILITAS
- PEMETAAN KOGNISIA. Peta Kognisi 1Pemetaan kognisi ...
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Pengantar Manajemen Sains
- Sumber penolakan
- MANAJEMEN PERUBAHAN
- EVALUASI PRESTASI
- PROSES SELEKSI
- Peramalan tenaga kerja
- Manajemen Koordinasi Merchandise dan Toko
- Sentralisasi dan Desentralisasi
- Sumber Daya Manusia Tiga Serangkai
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pemutusan Hubungan Karyawan
- Pengembangan Karier
- Pemberian balas jasa dan penghargaan
- Penilaian Pelaksanaan Kerja/ Prestasi Kerja
- Latihan dan Pengembangan SDM
- Pengenalan dan Orientasi
- Seleksi
- Penarikan SDM (Rekruitmen)
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Tantangan-tantangan yang dihadapi Manajemen SDM
- Pendekatan-pendekatan masalah personalia /SDM
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Mitos Neoliberalisme /Pasar Bebas
- Sistem Perekonomian Kapitalisme, sosialisme dan Ko...
- Sistem Ekonomi Neoliberalisme
- Sejarah Pasar Bebas
- Akuntansi Biaya
- LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI
- Perusahaan Industri (manufactur)
- Teori Nilai Tambah
- Keuangan Negara & Daerah
- Pajak Penghasilan (Pph)
- Jenis-Jenis Pajak
- Pajak
- Dasar Hukum Pajak
- Asas Pemungutan Pajak
- Teori Pemungutan Pajak
- Dasar Pengenaan Pajak
- Tarif Pajak
- Teori Pajak
- Teori Pajak Penghasilan (Pph)
- Teori Pajak Bumi & Bangunan
- Hubungan NPWP dengan NPPKP
- SPT (Surat Pemberitahuan)
- Sistem Pemungutan Pajak
- Stelsel Pajak & Asas Pemungutan Pajak
- Nomor Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (NPPKP)
- Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
- PENGANTAR PERPAJAKAN
- Pengertian Badan Usaha
- Pengertian Koperasi
- TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI
- ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
- PRINSIP-PRINSIP KOPERASI
- PERKEMBANGAN KOPERASI PADA MASA ORDE BARU
- PERKEMBANGAN KOPERASI DALAM SISTEM EKONOMI TERPIMPIN
- PERTUMBUHAN KOPERASI SETELAH KEMERDEKAAN
- AWAL PERTUMBUHAN KOPERASI INDONESIA
- Sejarah Koperasi
- STRUKTUR PASAR & LABA MAKSIMUM
- TEORI BIAYA PRODUKSI
- TEORI PRODUKSI
- Pengertian Indifference curve & Budget Line Curve
- TEORI PERILAKU KONSUMEN
- Pengertian Elastisitas Permintaan
- Intervensi Pemerintah
- Pengertian Harga Keseimbangan
- Hukum Permintaan dan Penawaran
- Pengertian Ilmu Ekonomi
- PENGERTIAN KRISIS EKONOMI GLOBAL
- Perencanaan Pesan-Pesan Bisnis
- Dua dimensi komunikasi internal
- komunikasi Dalam Organisasi
- Pengantar Komunikasi
- Komunikasi Lintas Budaya
- Pengertian Komunikasi Bisnis
- Proses Komunikasi
- Mengumpulkan Informasi
- Presentasi Lisan yang Efektif
- Pengertian Kecerdasan Emosional
- Pengertian Konflik
- Pengertian Komunikasi Nonverbal
- Komunikasi Bisnis
- Pengertian Persepsi
- Pengertian Komunikasi
- Pengorganisasian Pesan-pesan Bisnis
- Pengertian Perencanaan Pesan-pesan Bisnis
- Komunikasi Lintas Budaya
- memimpin dan berpartisipasi dalam konferensi
- Menyimak Dalam Presentasi
- Presentasi, Pembukaan & Diskusi
- Speaking and oral reporting
- UU RI No 25 Tahun 1992 Tentang Koperasi
- Manajemen & Organisasi Koperasi Jasa Keuangan Sya...
- Pengaruh, Prospek dan Kendala BMT di Indonesia
- Peraturan Hukum BMT
-
▼
May
(180)
Pengikut
Guest Counter
Powered by Blogger.
Labels
- Akuntansi Manajemen (13)
- Bank dan L Keuangan (18)
- Bisnis Internasional (11)
- Bisnis Syariah (15)
- Dasar Akuntansi (33)
- Ekonomi (18)
- Elektronik (4)
- Etika Bisnis (2)
- Filsafat Ilmu (1)
- Hukum (4)
- Humor (7)
- IE Mikro (12)
- Islam (141)
- Kata Bijak (1)
- Kesehatan (48)
- Komputer (71)
- Komunikasi Bisnis (25)
- Koperasi dan UKM (16)
- Makroekonomi (26)
- Manajemen Biaya (10)
- Manajemen Pemasaran (15)
- Manajemen SDM (28)
- Motivasi (2)
- news (1)
- Pendidikan Pancasila (12)
- Pengantar Bisnis (1)
- Pengantar Manajemen (8)
- Pengetahuan (189)
- Perekonomian Indonesia (12)
- Perpajakan (19)
- Renungan (5)
- Umum (3)
- Wiraswasta (14)
Ads 468x60px
Popular Posts
-
FUNGSI MOTHERBOARD Pusat pengendali yang mengatur kerja dari semua komponenyang terpasang padanya. Mengatur pemberian daya listrik pada seti...
-
BABI PENDAHULUAN 1.1 LatarBelakang Keperibadian adalah nilai-nilai karakteristik, watak,sikap dan sifat serta keyakinan dan cita-cita hidu...
-
Pengertian CDMA dan GSM sendiri sebenernya sama, yaitu teknologi standar komunikasi selular. Secarafisik, bentuk handphone cdma gsm sama b...
-
Definisi danPengertian Organisasi 1. Organisasi Menurut Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang ...
-
1. Arti Utilitarisme adalah faham atau aliran dalam filsafat moral yangmenekankan prinsip manfaat atau kegunaan ( theprinciple o...
-
AKUNTANSI BIAYA MANFAAT PENSIUN Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 24 terdiri dari paragraf 36 - 4 7 . Pernyataan ini harus dibaca da...
-
Segala puji bagi Allah, teriring doa dan keselamatan semoga terlimpah atas nabi dan rasul termulia: Muhammad SAW, juga atas keluarga dan par...
-
Konservasiitu sendiri merupakan berasal dari kata Conservation yang terdiri ataskata con ( together ) dan servare ( keep/save ) yangmemil...
-
eramuslim - Setiap orang pasti pernah mengalami stres. Dan, setiap orang tentu berbedabeda mengatasi stres tersebut. Sebuah penelitian baru ...
-
Dari beberapa buku para ahli, yang menghiasi mejaperpustakaan kecil saya dan berhasil saya baca, semakin luaslah capaianpengertian sastra. S...
Blog Archive
-
▼
2011
(773)
-
▼
May
(180)
- ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- ANALISIS PROBABILITAS
- PEMETAAN KOGNISIA. Peta Kognisi 1Pemetaan kognisi ...
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Pengantar Manajemen Sains
- Sumber penolakan
- MANAJEMEN PERUBAHAN
- EVALUASI PRESTASI
- PROSES SELEKSI
- Peramalan tenaga kerja
- Manajemen Koordinasi Merchandise dan Toko
- Sentralisasi dan Desentralisasi
- Sumber Daya Manusia Tiga Serangkai
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pemutusan Hubungan Karyawan
- Pengembangan Karier
- Pemberian balas jasa dan penghargaan
- Penilaian Pelaksanaan Kerja/ Prestasi Kerja
- Latihan dan Pengembangan SDM
- Pengenalan dan Orientasi
- Seleksi
- Penarikan SDM (Rekruitmen)
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Tantangan-tantangan yang dihadapi Manajemen SDM
- Pendekatan-pendekatan masalah personalia /SDM
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Mitos Neoliberalisme /Pasar Bebas
- Sistem Perekonomian Kapitalisme, sosialisme dan Ko...
- Sistem Ekonomi Neoliberalisme
- Sejarah Pasar Bebas
- Akuntansi Biaya
- LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI
- Perusahaan Industri (manufactur)
- Teori Nilai Tambah
- Keuangan Negara & Daerah
- Pajak Penghasilan (Pph)
- Jenis-Jenis Pajak
- Pajak
- Dasar Hukum Pajak
- Asas Pemungutan Pajak
- Teori Pemungutan Pajak
- Dasar Pengenaan Pajak
- Tarif Pajak
- Teori Pajak
- Teori Pajak Penghasilan (Pph)
- Teori Pajak Bumi & Bangunan
- Hubungan NPWP dengan NPPKP
- SPT (Surat Pemberitahuan)
- Sistem Pemungutan Pajak
- Stelsel Pajak & Asas Pemungutan Pajak
- Nomor Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (NPPKP)
- Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
- PENGANTAR PERPAJAKAN
- Pengertian Badan Usaha
- Pengertian Koperasi
- TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI
- ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
- PRINSIP-PRINSIP KOPERASI
- PERKEMBANGAN KOPERASI PADA MASA ORDE BARU
- PERKEMBANGAN KOPERASI DALAM SISTEM EKONOMI TERPIMPIN
- PERTUMBUHAN KOPERASI SETELAH KEMERDEKAAN
- AWAL PERTUMBUHAN KOPERASI INDONESIA
- Sejarah Koperasi
- STRUKTUR PASAR & LABA MAKSIMUM
- TEORI BIAYA PRODUKSI
- TEORI PRODUKSI
- Pengertian Indifference curve & Budget Line Curve
- TEORI PERILAKU KONSUMEN
- Pengertian Elastisitas Permintaan
- Intervensi Pemerintah
- Pengertian Harga Keseimbangan
- Hukum Permintaan dan Penawaran
- Pengertian Ilmu Ekonomi
- PENGERTIAN KRISIS EKONOMI GLOBAL
- Perencanaan Pesan-Pesan Bisnis
- Dua dimensi komunikasi internal
- komunikasi Dalam Organisasi
- Pengantar Komunikasi
- Komunikasi Lintas Budaya
- Pengertian Komunikasi Bisnis
- Proses Komunikasi
- Mengumpulkan Informasi
- Presentasi Lisan yang Efektif
- Pengertian Kecerdasan Emosional
- Pengertian Konflik
- Pengertian Komunikasi Nonverbal
- Komunikasi Bisnis
- Pengertian Persepsi
- Pengertian Komunikasi
- Pengorganisasian Pesan-pesan Bisnis
- Pengertian Perencanaan Pesan-pesan Bisnis
- Komunikasi Lintas Budaya
- memimpin dan berpartisipasi dalam konferensi
- Menyimak Dalam Presentasi
- Presentasi, Pembukaan & Diskusi
- Speaking and oral reporting
- UU RI No 25 Tahun 1992 Tentang Koperasi
- Manajemen & Organisasi Koperasi Jasa Keuangan Sya...
- Pengaruh, Prospek dan Kendala BMT di Indonesia
- Peraturan Hukum BMT
-
▼
May
(180)
0 comments:
Post a Comment