Tuesday, April 26, 2011
Manajemen Biaya
7:31 AM | Posted by
bowosuksesManfaat Manajemen Biaya
Informasi Manajemen Biaya merupakaninformasi yang dibutuhkan untuk mengelola secara efektif perusahaan atauorganisasi non laba baik berupa informasi keuangan tentang biaya dan pendapatanmaupun informasi non keuangan yang relevan yaitu produktivitas, kualitas danfaktor kunci sukses lainnya untuk perusahaan.
Fokus utama informasi manajemen biayaadalah kemanfaatan dan ketepatan waktu.
• Empat Fungsi Manajemen
• Manajemen Strategik
• Perencanaan dan Pengambilan keputusan
• Pengendalian manajemen dan operasional
• Penyiapan laporan keuangan
• Jenis-jenis organisasi
• Organisasi/perusahaan yang berorientasi pada laba
• Organisasi non profit
• Objek dan Pemicu Biaya (Cost Driver)
Objek biaya merupakan sesuatu atauaktivitas dimana biaya diakumulasikan. Objek-objek biaya antara lain:
•Produk atau kelompok produk yangsaling berhubungan
•Jasa
•Departemen
•Proyek
• Lingkungan Bisnis Kontemporer
Perubahan-perubahan yang menyebabkanadanya modifikasi yang signifikan dalam praktik-praktik manajemen biaya:
•Meningkatnya kompetisi global
•Kecanggihan teknologi informasi danpemanufakturan
•Lebih memfokuskan pada pelanggan
•Bentuk baru organisasi manajemen
•Perubahan sosial politik danlingkungan budaya
• Teknik Manajemen Kontemporer
Pada umumnya para manajer menggunakanalat-alat berikut ini untuk mengimplementasikan strategi perusahaan dan untukmembantu pencapaian keberhasilan yang kritis/penting diantaranya:
•Benchmarking
•Total quality management (TQM)
•Continous Improvement (Kaizen)
•Activity Based Costing
•The theory of constraint
•Mass costumization
•Target costing
•Life cycle costing
•Balanced scorecard
Labels:
Manajemen Biaya
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 comments:
Post a Comment