Tuesday, April 26, 2011
COST DRIVER DAN KONSEP DASAR BIAYA
7:41 AM | Posted by
bowosuksesTaufik Julia, S.E
Konsep Cost Driver untuk Manajemen Strategik
Langkah pertama yg sangat penting untuk memperoleh keunggulan kompetitifadalah mengidentifikasikan cost driver kunci dalam organisasi. Costdriver merupakan faktor yg memberi dampak pada perubahan tingkat biayatotal.
Cost Driver, Cost Pool dan CostObject
Biaya terjadi jika sumber daya digunakan untuk tujuan tertentu.
Biaya yang dikumpulkan dalam kelompok tertentu disebut dengan costpool.
Cost Object adalah produk, jasaatau unit organisasi dimana biaya dibebankan untuk beberapa tujuan manajemen.
Pembebanan Biaya dan Alokasi Biaya: Biaya Langsung dan Biaya TakLangsung
Pembebanan biaya merupakan proses pembebanan biayake dalam cost poolatau dari cost pool ke cost object.
Biaya langsung dapat ditelusuri secara langsung ke cost pool atau costobject secara mudah dan dapat dihubungkan secara ekonomi.
Biaya tak langsung, tidak dapat ditelusuri secra mudah serta sulitdihubungkan secara ekonomi dari biaya atau cost pool ke cost object.
Biaya bahan langsung dan biaya bahan tdk langsung
Biaya bahan langsung meliputi biaya bahan dalam produk dan ditambahsejumlah tertentu yang reasonable yang berkaitan dengan sisa produksidan unit-unit yang cacat produksi.
Biaya bahan tdk lngsung meliputi biaya bahan yang digunakan dalam prosespemanufakturan yang bukan merupakan produk akhir.
Biaya Tenaga Langsung dan Biaya Tenaga tak Langsung
Biaya tenaga langsung meliputi biaya tenaga yang digunakan untuk membuatproduk atau untuk menyediakan jasa.
Biaya tenaga tak langsung meliputi biaya-biaya pendukung prosesproduksi.
Jenis-jenis Cost Driver:
Activity-Based Cost Driver
Volume-Based Cost Driver
Cost Driver Struktural danEksekusional
Konsep Biaya Untuk Penentuan Biaya dan Jasa
Akuntansi Biaya untuk produk dan jasa
Biaya produk dan biaya periode
Penentuan harga pokok dalam perusahaan manufaktur, perusahaan dagang danperusahaan jasa
Konsep Biaya untuk Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Biaya Relevan
Biaya Difrensial
Opportunity Cost
Sunk Cost
Atribut-atribut dalam Informasi Biaya untuk Akurasi PengambilanKeputusan
Akurasi
Ketepatan waktu (Timeliness)
Informasi Biaya dan Nilai Informasi Biaya
Konsep Biaya untuk Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Operasional
Kemampuan untuk melakukan pengendalian
Dampak resiko terhadap motivasi dan pengambilan keputusan
Labels:
Manajemen Biaya
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 comments:
Post a Comment